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Relatos de vida de pessoas de grupos historicamente discriminados
Uma das formas mais efetivas de, aos poucos, limitar o efeito de vieses inconscientes é criar mais proximidade entre pessoas de grupos diferentes. Não por coincidência, os lugares com menos eventos de discriminação existentes são cidades cosmopolitas, com muita diversidade.
Obviamente, quanto mais diversa for uma empresa em todos os seus níveis hierárquicos, mais as pessoas, ao longo do tempo e de forma inconsciente, começarão a aceitar a diversidade como normal.
Estamos falando de um processo longo. Uma forma de acelerar essa “aceitação inconsciente” é sempre permitir que pessoas externas – ou até internas – pertencentes a grupos historicamente discriminados, possam compartilhar sua perspectiva de situações cotidianas, usualmente vividas de formas diferentes.
As diferenças ampliam a percepção e tocam o coração.
A maioria dos treinamentos de vieses inconscientes cria a consciência, mas pouco evita seus efeitos no dia a dia.
COMO IMPACTA
- Amplia a empatia na organização e a sensibilidade para limites próprios na percepção dos vieses particulares;
- Oferece suporte à aceitação e à percepção do diferente.
DICAS PARA IMPLEMENTAR
Uma forma simples de jogar luz sobre a experiência de grupos diferentes dentro da organização é promover bate-papos ou apresentações de membros de grupos diversos que trabalham na própria organização. É uma forma de compartilhar suas histórias de vida e momentos críticos que marcaram sua jornada. O efeito de colegas de trabalho descobrindo realidades de outros colegas tem um grande apelo emocional;
Apresentações ou painéis de figuras públicas representantes de grupos diversos com a mesma finalidade. Geralmente, essas figuras públicas são reconhecidas por reduzir discriminação e aumentar oportunidades para grupos desfavorecidos e, portanto, possuem muito conhecimento a ser compartilhado.
COMO MENSURAR
Sensação de pertencimento de pessoas de grupos historicamente discriminados – a ser medida por pesquisa com colaboradores.
APRENDENDO COM QUEM PRATICA
“Criamos o Diálogo Transpetro Diversidade e, de dois em dois meses, temos um evento aberto para toda a organização, onde temos sempre alguém da alta liderança abrindo com palestrantes externos, e temos o Momento da Integridade, com profissionais da casa, de grupos minorizados, trazendo exemplos pessoais de dificuldades e superação em relação ao tema.” – Aline Fernandes Coordenadora de Cultura e Clima Organizacional na Transpetro
“Criamos o Diálogo Transpetro Diversidade e, de dois em dois meses, temos um evento aberto para toda a organização, onde temos sempre alguém da alta liderança abrindo com palestrantes externos, e temos o Momento da Integridade, com profissionais da casa, de grupos minorizados, trazendo exemplos pessoais de dificuldades e superação em relação ao tema.” “Trazemos sempre palestrantes que tenham lugar de fala, que representam o grupo ao qual pertencem e que possam trazer vários elementos de história, de fatos, de números para discutir e nos informar com informação e histórias reais.“ – Juliana Rocha Coordenadora de Comunicação na Total Energies
“Fizemos uma exibição do filme Meu Nome é Daniel e depois conversamos com o diretor do filme – o próprio Daniel, personagem principal do filme que possui uma deficiência. Pudemos falar sobre vários aspectos do mundo dele e de como as lideranças podem ser mais inclusivas.” – Iluska Vieira Gerente de Sustentabilidade e Responsabilidade Social na Schlumberger
“Fizemos uma exibição do filme Meu Nome é Daniel e depois conversamos com o diretor do filme – o próprio Daniel, personagem principal do filme que possui uma deficiência. Pudemos falar sobre vários aspectos do mundo dele e de como as lideranças podem ser mais inclusivas.” “Algo que funcionou muito para a gente foi a criação de experiências para os nossos profissionais que se identificam com alguma realidade de um grupo discriminado. O efeito é muito positivo e leva outras pessoas da empresa, que se identificam com a realidade, a querer saber e se aproximar das pessoas.” – Isabela Fornazier Analista de Responsabilidade Social, DEI e Comunicação na Subsea 7