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Estímulo à DEI para parceiros e fornecedores

Atualizado em: 08 de fevereiro de 2024

Grandes organizações têm o poder de causar impacto positivo em seus ecossistemas de várias formas.

Nas últimas décadas, o estabelecimento de metas relacionadas ao meio ambiente para fornecedores foi bem-sucedido. Metas de diversidade podem muito bem ser o próximo estágio.

Para isso, a empresa pode iniciar o processo, inicialmente, como suporte, e, ao longo da jornada, estabelecer metas de progresso em relação ao tema que gerem benefícios na relação entre fornecedores.

Recomenda-se que, antes de começar a iniciativa, a organização tenha estabelecido um programa próprio, com progresso visível. Credibilidade é crucial para efeitos reais.

COMO IMPACTA

  1. Amplia o impacto social por meio da atual influência de uma organização em seu ecossistema de fornecedores e parceiros.

DICAS PARA IMPLEMENTAR

Programas de estímulo à diversidade para fornecedores e parceiros podem se beneficiar da experiência que a própria empresa promotora tem com o tema;

Reconhecer o status atual e estabelecer metas de progresso é o mínimo para que cada fornecedor/parceiro estabeleça o compromisso com o programa. Informações e dicas de como se fazer um censo demográfico da organização que elucide o estágio atual de DEI da empresa é essencial;

Oferecer um mínimo de recomendação de como iniciar o processo certamente facilita a adesão. A empresa pode estabelecer uma estrutura de suporte para indicar quais possibilidades de intervenção podem ser realizadas;

Fóruns e encontros regulares sobre diversidade são uma excelente oportunidade para se compartilhar experiências entre participantes.

COMO MENSURAR

Percentual de adesão de fornecedores e parceiros com programas de diversidade;

Progresso, dentro dos parceiros e fornecedores, dos grupos tradicionalmente discriminados na população.

APRENDENDO COM QUEM PRATICA

“Uma das nossas ações-chave é a implementação de procedimento para verificar o respeito de fornecedores da GALP com o princípio de equidade entre homens e mulheres e não discriminação. Isso poderá ajudar a acelerar a equidade de gênero para além da nossa empresa.” – Maria Soledad Hernandes Diretora de Recursos Humanos na GALP

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