Grandes organizações têm o poder de causar impacto positivo em seus ecossistemas de várias formas.
Nas últimas décadas, o estabelecimento de metas relacionadas ao meio ambiente para fornecedores foi bem-sucedido. Metas de diversidade podem muito bem ser o próximo estágio.
Para isso, a empresa pode iniciar o processo, inicialmente, como suporte, e, ao longo da jornada, estabelecer metas de progresso em relação ao tema que gerem benefícios na relação entre fornecedores.
Recomenda-se que, antes de começar a iniciativa, a organização tenha estabelecido um programa próprio, com progresso visível. Credibilidade é crucial para efeitos reais.
COMO IMPACTA
DICAS PARA IMPLEMENTAR
Programas de estímulo à diversidade para fornecedores e parceiros podem se beneficiar da experiência que a própria empresa promotora tem com o tema;
Reconhecer o status atual e estabelecer metas de progresso é o mínimo para que cada fornecedor/parceiro estabeleça o compromisso com o programa. Informações e dicas de como se fazer um censo demográfico da organização que elucide o estágio atual de DEI da empresa é essencial;
Oferecer um mínimo de recomendação de como iniciar o processo certamente facilita a adesão. A empresa pode estabelecer uma estrutura de suporte para indicar quais possibilidades de intervenção podem ser realizadas;
Fóruns e encontros regulares sobre diversidade são uma excelente oportunidade para se compartilhar experiências entre participantes.
COMO MENSURAR
Percentual de adesão de fornecedores e parceiros com programas de diversidade;
Progresso, dentro dos parceiros e fornecedores, dos grupos tradicionalmente discriminados na população.
APRENDENDO COM QUEM PRATICA
“Uma das nossas ações-chave é a implementação de procedimento para verificar o respeito de fornecedores da GALP com o princípio de equidade entre homens e mulheres e não discriminação. Isso poderá ajudar a acelerar a equidade de gênero para além da nossa empresa.” – Maria Soledad Hernandes Diretora de Recursos Humanos na GALP