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Desenvolvimento e treinamento em módulos de acesso a todos

Atualizado em: 08 de fevereiro de 2024
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Organizações tendem a criar estruturas de treinamento e desenvolvimento orientadas aos profissionais identificados como “talentos” ou a quem já ocupa posição
de liderança. Considerando que as nossas decisões são enviesadas – e que favorecem os similares a nós -, Programas de Liderança ou Programas para Hipos (High
Potential Talents – Talentos de Alto Potencial) acabam beneficiando um grupo seleto de profissionais (usualmente um grupo favorecido).

Grupos historicamente discriminados acabam sendo marginalizados das oportunidades de desenvolvimento e, principalmente, das redes de relacionamento – consideradas o maior benefício de programas dessa natureza, já que criam conexões relevantes, conhecidas por promover oportunidades pessoais.

Além de favorecer poucos, esses programas são longos, caros e, frequentemente, ineficazes para gerar novas capacidades, pois ensinam vários temas complexos sem o devido suporte para o seu desenvolvimento no trabalho diário – novas atitudes só são absorvidas se estimuladas e praticadas constante e consistentemente.

De forma alternativa, empresas podem reconfigurar esses programas em módulos independentes para várias capacidades distintas e os disponibilizar para toda a organização. Além disso, podem recomendar a utilização desses módulos com base nas necessidades advindas dos seus desafios.

A opção do módulo isolado é bem mais efetiva, não só para o aprendizado em si, conectando a necessidade com o conteúdo, mas também pela acessibilidade – os programas são destinados para qualquer profissional que necessite deles para melhorar sua performance e não apenas a um determinado grupo de profissionais, ampliando, assim, a oportunidade de desenvolvimento para grupos que são historicamente discriminados.

Os desafios de desenvolvimento de uma organização, quando direcionados somente a um grupo de elite (que tem grandes chances de apresentar vieses em sua
escolha), eliminam oportunidades da grande maioria de progredir e, consequentemente, impactam o resultado da organização como um todo.

COMO IMPACTA

  • AMPLIA AS OPORTUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO DE NOVAS COMPETÊNCIAS PARA PROFISSIONAIS
    DE GRUPOS MINORIZADOS
  • FLEXIBILIZA E CONECTA O APRENDIZADO COM A NECESSIDADE DE DESENVOLVIMENTO DE CADA UM,
    COM FOCO EM MELHORAR SUA PERFORMANCE
  • SUPORTA UMA CULTURA DE DESENVOLVIMENTO INCLUSIVA E ORIENTADA À MELHORIA DE TODOS
    E NÃO APENAS DE UM GRUPO SELETO

 

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